在書庫做了幾十年, 如果職場生存技能不夠, 心不夠大的話, 中層的管理階層更是十八層地獄的修羅場.
不過, 對於段數高, 討好技術夠好的人來, 完全不是問題.
今回說的是如何讓在新政策要發表, 開會時沒聽到有意見, 全員支持而又讓自己在事件中擇出去, 不上身?
首先就是: 對於會敢於發表意見的個別下屬叫他們不要替別人發聲, 不聽的話就重點針對他. 其他可能也會出聲的人也私下個別表示叫他們別胡亂說話, 否則要小心年終的評核報告.
再來是在開會, 問下屬沒人發表意見後, 私下向上層反映下屬們多不表達意見, 他自己也不知怎樣讓人開口. 這樣上層就只會覺得中層有難處, 有問題時也是下屬的問題.
而且更時不時在其他部門宣揚自己做得很辛苦, 下屬及其他同級的同事們都很散漫. 全部門只有他一人有用.
對於不憧茶道又沒什麼手段的肥咩而言, 此類是難以學習及做得的人. 更是唔夾, 敬而遠之的人.
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